Formation en Duo
Bâtir une relation solide entre un salarié en situation de handicap et son manager
Pour sécuriser vos recrutements et garantir une intégration durable.
Durée : 3,5 journées + suivi à 6 mois
Public : salarié(e) RQTH + manager
Prérequis : Contrat signé
Format : Présentiel + viso
Suivi : 7h à distance
Objectifs visés
Programme
Méthodologie
Modalités et Financement
Objectifs visés
La Formation en Duo a pour but de sécuriser l’intégration d’un(e) salarié(e) en situation de handicap en renforçant la qualité du lien avec son manager et son collectif de travail.
À l’issue du parcours, le binôme sera capable de :
- Construire un socle commun de communication et de collaboration dès le premier jour.
- Clarifier attentes, besoins et responsabilités pour éviter les malentendus.
- Adopter des réflexes inclusifs dans le management quotidien.
- Mobiliser le collectif autour d’une dynamique constructive et solidaire.
- Anticiper et gérer les points de blocage, grâce à des outils concrets.
- Projeter la relation dans le temps et ajuster le cadre de travail après plusieurs mois.
👉 En clair : transformer une intégration à risque en une collaboration durable et performante.
Programme
1- Préparer le terrain : (1/2 journée - RH et Manager)
- Analyse du contexte et du poste.
- Identification des besoins spécifiques (adaptations, organisation).
- Repères pour une posture managériale inclusive.
- Mise en place d’un cadre de communication clair.
2- Se rencontrer vraiment : (1 journée - Salarié(e) et Manager)
- Partage des parcours, attentes et besoins concrets.
- Définition du rôle, des responsabilités et des objectifs.
- Création d’un plan de communication et de feedback réciproque.
- Identification des leviers de réussite et des points de vigilance.
3- Impliquer le collectif : (1 journée - Équipe)
- Sensibilisation aux enjeux du handicap et de l’inclusion.
- Mise en lumière du rôle du binôme dans le collectif.
- Déconstruction des idées reçues.
- Définition de règles de fonctionnement partagées.
4- Faire le point et projeter : (1 journée à 6 mois - Salarié(e), Manager, RH)
- Analyse des réussites et des difficultés rencontrées.
- Ajustement des pratiques et du cadre de travail.
- Renforcement de l’autonomie du binôme.
- Construction d’une feuille de route pour l’avenir.
Un suivi personnalisé (7 heures à distance)
Mobilisable par le salarié(e) ou le manager selon les besoins :
- Coaching individuel.
- Médiation en cas de tensions.
- Ajustements organisationnels ou relationnels.
La méthode Catalyseurs :
notre manière de construire l’Inclusion
Préparer le terrain
Un temps dédié avec RH et manager pour poser les bases du poste, clarifier le contexte et anticiper les besoins liés au handicap.
Renforcer le binôme
Une journée complète salarié(e) – manager pour construire la confiance, partager les attentes et installer une communication claire.
Impliquer le collectif
Un atelier avec l’équipe de travail pour sensibiliser, déconstruire les idées reçues et définir ensemble des règles de fonctionnement.
Ajuster dans le temps
Un retour 6 mois plus tard pour analyser les réussites, corriger les difficultés et projeter le binôme dans la durée.
S’appuyer sur le concret
Des outils pratiques (guides, feuilles de route…) directement utilisables dans le quotidien.
Ētre accompagné(e) en continu
7 heures de suivi individuel à distance mobilisables à tout moment pour prévenir ou résoudre les tensions.
Modalités et Financement
La Formation en Duo est un parcours complet, qui inclut :
- 3,5 journées de formation :
- ½ journée avec RH + manager pour préparer le terrain,
- 1 journée salarié(e) / manager pour construire la relation,
- 1 journée avec le collectif pour renforcer la cohésion,
- 1 journée de retour et projection à 6 mois.
- 7 heures d’accompagnement à distance, mobilisables par le salarié(e) ou le manager à tout moment (coaching, médiation, ajustements).
- Des outils pratiques remis aux participants : guides, feuilles de route, engagements concrets…
- L’animation par des expert(e)s Catalyseurs, dont certaines personnes directement concernées par le handicap.
Tarif : à partir de 7 500 € HT pour un binôme salarié(e) RQTH – manager, incluant tout le dispositif.
Le prix final peut varier selon le contexte (nombre de binômes, déplacements, options renforcées).
Vos questions sur la Formation en Duo
Est-ce que la formation peut commencer avant l’arrivée du salarié(e) ?
Oui. Une partie du parcours (la préparation avec RH et manager) peut se dérouler avant l’arrivée, pour anticiper les besoins et sécuriser l’intégration.
Est-ce que l’équipe de travail est impliquée ?
Oui. Une journée complète est dédiée au collectif pour sensibiliser, déconstruire les idées reçues, renforcer la coopération et les liens.
Combien coûte la Formation en Duo ?
Le tarif est à partir de 7 500 € HT pour un binôme salarié·e RQTH – manager. Ce prix inclut les 3,5 journées de formation, le suivi à distance et les outils remis.
Pourquoi le tarif n'est pas fixe ?
Le prix de 7 500 € HT correspond au parcours de base. Nous pouvons adapter le dispositif en fonction de vos besoins spécifiques : suivi post-formation renforcé, dispositifs complémentaires ou accompagnement sur-mesure.